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集團召開8月份經營工作會及制度宣貫會


    (通訊員 行艷梅)8月28日上午,陜建華山路橋集團8月份經營工作會及制度宣貫會在集團15樓大會議室召開,常務副總經理劉軍濤主持。

    會上,通報了集團2021年截至8月份集團經營完成情況、各基層單位自主經營完成情況、企業信用信息管理收集情況。市場開發部、各基層單位分別匯報了近期投標情況,重點項目跟蹤及落實情況。

    會議還表彰了2020年度市場開發突出貢獻先進集體和先進個人并頒發經營兌現獎。其中,獎勵第一公司22.7萬元、第七公司15.7萬元、第六公司5.6萬元、城市運營公司9600元、房建公司2000元。獎勵張坡坡6.2萬元、陳萬海6萬元、胡化賓4萬元、王劉楊1.3萬元、李曉艷4000元、連偉2000元。

    最后,集團領導對經營工作做出了安排。劉軍濤指出:一是干好現場,守好市場。通過貫徹落實“五個意識”,扎實開展品質提升工作,提升項目管理水平,提高服務質量,用高質量建造、高效率推進,充分贏得業主的肯定,不斷踐行“現場換市場”理念,擴大發展規模。二是下大力氣,培養人才。廣泛搜羅愿意干、喜歡干、會干經營的人才,建設強而有力的經營人才隊伍。通過指導、服務、培訓等措施,提高二級單位經營科長的能力和水平。三是轉變思路,破題創新。各單位經理要主動作為,堅持問題導向,堅決杜絕等、靠、要的思想,不止要盯住現場,還要盯住市場,更要多跑市場,努力提升自主經營的水平。服務也是生產力,全方面提升服務水平,真正地把經營的龍頭仰起來。四是夯實責任,基層發力;鶎訂挝皇墙洜I工作的主力軍、生力軍,要明確目標,分解任務,壓實責任。按照總公司要求提前做好“后十四運”時期的經營工作,早做準備,積極應對,盡快走出去,多地經營,多點開花,形成科學合理的市場布局。尤其是各屬地化公司,要充分發力,深耕、深融、深挖屬地市場,為集團高質量發展貢獻力量。

    黨委副書記、紀委書記、工會主席史軍海指出,一是經營工作是企業的重中之重。經營部門要發揮主導作用,基層單位要發揮主力作用,全體員工要發揮助力作用。要注重經營人才的培養,黨群、行政、人力、技術等部門要不斷發揮各自作用,齊心協力,共同發力。二是各單位作為經營主力軍,要主動作為,做好滾動經營,向市場要活、向業主要活。要積極和陜建集團的各兄弟單位合作,發揮路橋專業優勢,做到全方位、多渠道、多點開花。三是要把控好信用風險。各基層單位要高度重視企業信用風險,積極宣貫集團《信用風險管理辦法》,加強學習、拿出方法、強化擔當。四是做好黨風廉政建設。在經營工作中要堅持原則,堅守底線,自覺遵守法律法規。要時刻保持頭腦清晰,扎實開展項目風險評估,不得做損害企業利益的事情。

    集團總會計師李軍、總經濟師李曉艷根據各自分管工作分別對經營工作提出了意見和建議。

    會后,市場部組織參會人員開展了經營制度的宣貫培訓。

    辦公室、黨群工作部、財務部、人力資源部、報價結算部、科技質量部等部門相關負責人,各基層單位經理、經營工作負責人及接受表彰的先進個人參加會議。


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